Segundo a Falconi, no Brasil quase 70% das pequenas e médias empresas apresentam crescimento tímido ou estagnação, ou seja, crescem muito menos do que poderiam.
Além disso, 62,7% das empresas ouvidas no estudo disseram que têm um modelo de gestão, mas não o consideram eficiente, e quase 20% delas não possuem nenhum modelo de gestão definido.
Ainda segundo o estudo, o empresário que não profissionaliza seu time e alinha a performance de todos, acaba criando uma limitação da própria liderança para que a empresa continue crescendo.
Existem sinais que demonstram
essa realidade, os principais são:
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Falta de estratégia clara de crescimento ou até mesmo estagnação;
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Empresário precisando centralizar as decisões;
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Empresário que não pode se afastar e acaba virando escravo do próprio negócio;
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Desorganização e retrabalho, o que gera perda de dinheiro e muitas vezes dívidas;
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Time desalinhado ou com baixo desempenho;
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Líderes apagadores de incêndio que não contribuem para a estratégia;
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Setores da empresa e papéis indefinidos ou confusos;
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Crescimento muito rápido da empresa causando stress e desorientação.
Se você se identifica com alguma dessas situações, nós podemos te ajudar.
O desenvolvimento está em nosso DNA. Ao longo de 12 anos criamos soluções
a partir das necessidades e problemas de nossos clientes empresariais e hoje
possuímos um arsenal completo de soluções para o desenvolvimento
de negócios como o seu, são estratégias e ferramentas testadas e
aprovadas que já ajudaram centenas de empresários a alavancarem
seus resultados.
Em nosso portifólio de clientes estão, além de empresas de todos
os segmentos, órgãos governamentais, não governamentais e
municípios. Nosso diretor Roger Morales já coordenou projetos
de desenvolvimento regional, abrangendo várias cidades com
estratégias de desenvolvimento a partir das potencialidades
inexploradas da região.
Mais uma fórmula mágica da Internet?
Definitivamente, não!
O que dizem nossos clientes?:
Quem é Roger Morales?
Especialista em desenvolvimento de pessoas e negócios, empresário e pecuarista. Com mais de 10 formações na área de desenvolvimento humano. Sua missão é ajudar pessoas e empresas a se tornarem mais prósperas, mais saudáveis e mais felizes, para uma sociedade e um mundo melhor.
Performance:
Todas as empresas que passaram por nossa mentoria de 12 meses, cresceram 30% ou mais nos objetivos que estabeleceram, sem exceção. (Algumas mais de 50%);
90% de nossos clientes empresariais contrataram nossos serviços duas vezes ou mais.
Soft Skills:
Mais de 12 anos de experiência , mais de 5.000 horas de treinamento
e desenvolvimento. Criador de várias metodologias direcionadas
a empreendedores, líderes e vendedores;
Empresário com mais de 25 anos de experiência, já atuou
no varejo, serviços, agronegócio e administração pública.
Co-autor do livro “Planejamento Estratégico para a vida”
(Ser Mais - São Paulo).
Como funciona:
São 12 meses de mentoria para desenvolvimento de seu negócio com sessões quinzenais de até duas horas de duração. As sessões são ao vivo diretamente com o mentor.
Você terá acesso a nossa plataforma com material completo, módulos e cronogramas, passo a passo, para sua jornada, além de ferramentas e documentos. Sem complicações, tudo muito prático e de aplicabilidade imediata.
Entre as sessões ao vivo, você tem acesso direto ao seu mentor através de chamados dentro da plataforma que são respondidos pelo próprio especialista, ou seja, não importa o dia nem horário que você irá definir para trabalhar no projeto, você pode tirar dúvidas e solicitar ajuda sempre que precisar.
A trilha que você irá percorrer é personalizada e será definida a partir do diagnóstico feito pelo especialista. Buscamos primeiro resolver as urgências e depois a evolução, para que você gere seus primeiros resultados com a estrutura disponível.
O primeiro passo é clicar no botão abaixo e preencher o formulário para que possamos conhecer melhor sua empresa e entender se é seu momento para participar do programa.
Donos de empresas que não conseguem se afastar do negócio, tirar férias ou ter liberdade;
Empresas que estão crescendo e a gestão não está conseguindo acompanhar esse crescimento;
Empresas em que o time não performa e tudo depende do dono.
Empresas sem estratégias claras de gestão e de crescimento;
Empresários e líderes que vivem apagando incêndio e não conseguem pensar o negócio;
Para quem é o PDE:
Estratégias de evolução e crescimento da empresa;
Aumento dos resultados em todas as áreas;
Melhoria na estrutura de gestão e tomada de decisões;
Empresa menos dependente do dono;
Planos de ação claros e efetivos;
Time com alto desempenho;
Ferramentas para gestão de times;
Ferramentas para desenvolver sua empresa com consistência
Indicadores de acompanhamento do desempenho da empresa;
Apoio constante na tomada de decisão;
Planejamento e metas com ferramentas de acompanhamento dos resultados;
Desenvolvimento da liderança
Contratação mais assertiva
Quais resultados você terá com o PDE:
"Imagine daqui a 12 meses, olhando para trás e percebendo o quanto
sua empresa evoluiu. Com nossa parceria, você terá mais tempo livre, mais lucros
e um negócio mais sólido. Vamos juntos construir a empresa dos seus sonhos."
