Sua empresa já provou que pode crescer.
O desafio agora é sustentar - ou destravar - esse crescimento.

Ajudamos empresários a organizar ou destravar o crescimento de empresas que estagnaram ou cresceram mais rápido do que sua liderança, cultura e gestão conseguem sustentar.

14 anos de mercado

Resultados que ficam

+150 Empresas desenvolvidas

Acreditamos que uma empresa só atinge sua escala máxima quando seu fundador deixa de ser o motor e passa a ser o piloto

Taxa de recontratação superior a 90% entre os clientes atendidos.

100% dos nossos clientes cresceram no mínimo 30%. Sem exceções e sem adoecer pessoas no processo.

O Programa de Desenvolvimento empresarial é a ponte entre o crescimento desorganizado ou estagnação e a maturidade empresarial sustentável.

•“Não somos para quem busca fórmula mágica”
•“Não somos para empresas iniciantes”
•“Não prometemos crescimento explosivo”
•“Prometemos estrutura, cultura e resultado sustentável”


Segundo a Falconi, no Brasil quase 70% das pequenas e médias empresas apresentam crescimento tímido ou estagnação, ou seja, crescem muito menos do que poderiam.


Além disso, 62,7% das empresas ouvidas no estudo disseram que têm um modelo de gestão, mas não o consideram eficiente, e quase 20% delas não possuem nenhum modelo de gestão definido.


Ainda segundo o estudo, o empresário que não profissionaliza seu time e alinha a performance de todos, acaba criando uma limitação da própria liderança para que a empresa continue crescendo.

Existem sinais que demonstram essa realidade.
Os principais são:

Falta de estratégia clara de crescimento ou até estagnação;

Empresário precisando centralizar as decisões;

Empresário que não pode se afastar e vira escravo do próprio negócio;

Desorganização e retrabalho, o que gera perda de dinheiro e muitas vezes dívidas;

Time desalinhado ou com baixo desempenho;

Setores da empresa e papéis indefinidos ou confusos;

Crescimento muito rápido da empresa causando stress e desorientação.

Se você se identifica com alguma dessas situações, nós podemos te ajudar:

Sem compromisso. Sem fórmula mágica.

Uma conversa estratégica para entender se faz sentido para você.

PALAVRAS DE QUEM VIVEU

Crescer sem estrutura custa caro.

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Roger Morales

Especialista em desenvolvimento de pessoas e negócios

Empresário com mais de 25 anos de experiência em varejo, serviços, agronegócio e administração pública.


Com mais de 10 formações na área de desenvolvimento humano e gestão pelas melhores universidades do país.

Soft Skills:​


Mais de 14 anos de experiência em desenvolvimento, mais de 6.000 horas de treinamento e consultoria.


Criador de várias metodologias direcionadas
a empresários, empreendedores, líderes e vendedores;

Co-autor do livro “Planejamento Estratégico para a vida”
(Ser Mais - São Paulo).

Como sei se minha empresa está no momento certo?

Para isso, começamos com uma sessão de diagnóstico. Nela, avaliamos juntos se sua empresa está no momento certo e, principalmente, se — e como — podemos gerar resultados reais. Não vendemos por vender: só avançamos quando faz sentido para ambos.

Quanto tempo dura o processo ?

Em geral, o programa tem duração de 12 meses. No entanto, respeitamos o ritmo e a capacidade de execução de cada empresa. Não promovemos mudanças bruscas: a implementação acontece de forma consistente, integrada ao dia a dia do negócio. Cada empresa tem seu tempo — o foco é avançar com resultados, sem gerar sobrecarga.

Em quanto tempo vejo resultados?

A mudança começa nas primeiras semanas. Em até 60 dias, você já enxerga o negócio com mais clareza e direção. Os resultados evoluem passo a passo — e, em 12 meses, a realidade do negócio é outra.

Vocês prometem crescimento de faturamento?

Não trabalhamos com promessas vazias — trabalhamos com método e execução. O crescimento do faturamento depende de algumas variáveis, principalmente da aplicação prática do que é construído nas sessões. Quando isso acontece, o aumento de faturamento é uma consequência natural e consistente.

Até hoje todos nossos clientes tiveram aumento significativo no faturamento.

É consultoria ou treinamento?

É consultoria estratégica. A diferença é simples: treinamento entrega conteúdo; nós entregamos transformação. Trabalhamos lado a lado com a empresa para garantir que os resultados aconteçam.

ANTES DE FALAR CONOSCO, LEIA ISSO

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